Il CCN (Capitale Circolante Netto) è una misura della liquidità di un’azienda e della sua capacità di far fronte alle obbligazioni a breve termine con le attività a breve termine.
Il CCN è una misura cruciale per capire la salute finanziaria a breve termine di un’azienda. Un CCN positivo indica che l’azienda ha abbastanza risorse liquide per coprire le sue obbligazioni a breve termine, mentre un CCN negativo potrebbe suggerire problemi di liquidità.
La formula per calcolare il CCN è:
CCN=Attivitaˋ Correnti−Passivitaˋ Correnti
- Attività Correnti: Queste includono contanti, conti da ricevere, inventari e altre attività che possono essere convertite in contanti entro un anno. Le attività correnti rappresentano le risorse a breve termine di un’azienda.
- Passività Correnti: Queste includono debiti verso fornitori, debiti a breve termine, rate di mutui a breve termine e altre passività che devono essere saldate entro un anno. Le passività correnti rappresentano le obbligazioni a breve termine di un’azienda.
Esempio Pratico
Immagina che un’azienda abbia le seguenti attività e passività correnti:
- Attività Correnti: €500.000
- Passività Correnti: €300.000
CCN=€500.000−€300.000=€200.000
In questo caso, l’azienda ha un CCN positivo di €200.000, indicando una buona capacità di far fronte alle obbligazioni a breve termine.
Si può migliorare il CCN e quindi la liquidità aziendale?
Per migliorare il Capitale Circolante Netto (CCN), ci sono diverse strategie che puoi adottare:
1. Gestione delle Scorte
- Ridurre le Scorte: Mantieni le scorte al livello minimo necessario per evitare immobilizzazioni di capitale.
- Ottimizzare il Rifornimento: Implementa un sistema di gestione degli ordini per evitare sovrastock e sottostock.
2. Incasso dei Crediti
- Accelerare l’Incasso: Utilizza strumenti di automazione per fatturazione e migliorare le politiche di credito per ridurre i giorni di vendita outstanding (DSO).
- Monitorare i Crediti Inesigibili: Riduci i crediti inesigibili attraverso controlli regolari e politiche di recupero crediti.
3. Gestione delle Passività
- Pagamenti Dilazionati: Negozia termini di pagamento più lunghi con fornitori per migliorare la liquidità.
- Evitare Finanziamenti con CCN: Non utilizzare il CCN per finanziare immobilizzazioni.
4. Controllo delle Spese
- Tagliare le Spese Inutili: Analizza le spese operative e elimina quelle non necessarie.
- Efficienza Operativa: Ottimizza i processi aziendali per ridurre i costi e migliorare l’efficienza.
5. Monitoraggio Continuo
- Analisi Regolari: Effettua analisi periodiche del CCN per identificare aree di miglioramento e adottare misure correttive tempestivamente.
Implementando queste strategie, puoi migliorare la liquidità a breve termine della tua azienda e assicurarti di avere abbastanza risorse per coprire le obbligazioni correnti.
